IBアセスメントの受け方

IBアセスメントの受け方

IBアセスメントとは…

　案件処理の診断から、マネジメント知識の充足度を観ていきます。
　職場でよく見られるトラブルや構造的な問題を取り上げ、問題解決に向けた情報感度や分析能力、また意思決定した事柄を効果的に指示・伝達していく能力を診断します。
　【急遽、他支店の管理課長の任を命じられ、2時間という限られた時間の中で目の前の案件を処理しなければならない】、というシチュエーションが設定されています。約20問の案件をいかに処理するか、を見ていきます。
　処理内容の出来栄えに応じて、以下の能力で判定し、現状のマネジメント適性についてフィードバックさせていただきます。『IBアセスメントのレポート見本』を以下最後尾に載せました。

能力の定義

能力区分	定義
自律性	他者に気に入られようとするよりは、自分の信念と価値観に基づいて主体的に行動する。リーダーとして気概を示す。
決断力	自分なりの意志をしっかり持ち、意見を躊躇せず、タイミングを外さず、はっきりと述べ行動する。
感受性	相手の立場や心情に関心を払い、相手について自分が認識していることを明らかにする。その時、気を配り、思いやりを示す。
文書コミュニケーション力	適切な形式・文法的に正しい文章や言葉遣いを用いて、考えや意見を文書として表現する。これを読み手に合わせて行う。
計画・組織力	目標や優先順位を効果的に決定し、その目標の達成に必要な役割分担・時期・人材・資金などを明らかにする。
マネジメント・コントロール	自分の職務や責任、メンバーの仕事・手順・活動・結果を監督・統制するための方法を確立し実施する。
事実関係把握力	仕事に関連した事柄に関して適切な情報を収集する。質問や調査等によって、そのことの事実関係やトレンド、問題を把握する。
問題分析力	重大な情報を見極め、目的的に関連データを収集し、整理・分析する。そして真因を突き止め、問題を構造的に把握する。
判断力	適切な基準に照らして現実的で妥当な判断を下す。様々な観点から検討を加え、適正な対策を選定する。
発想力	創造的な提案や解決策を立案する。ものの見方が柔軟で従来の方法やアプローチにとらわれずに革新的なアイデアを出す。

お申し込みから、IBアセスメント・レポートのお渡しまで

受験費用

15,000円+税

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3. 書籍のご案内（「人材アセスメントの受け方」のページに掲載）